2月23~24日，首开集团召开2011年度工作会议。市国资委派驻首开集团监事会成员，首开集团领导班子、首开集团外部董事、各部门及所属企业负责人，各子集团领导班子、部门及所属企业负责人，共130余人出席会议。
会上，首开集团党委副书记、副董事长、总经理潘利群作了题为《调整业务结构，转变发展方式，统一思想，振奋精神，在实现“十二五”目标的新征程中大有作为》的工作报告。《报告》总结了2010年主要工作，指出2010年首开集团面对复杂多变的宏观经济环境和新政策对房地产业带来的深刻影响，集团上下深入贯彻落实科学发展观，积极应对变化、努力克服困难、坚定发展信心，各项工作取得了显著成效。
《报告》全面回顾了“十一五”时期首开集团的发展历程，对《首开集团“十二五”发展规划(讨论稿)》的形成过程、基本思路和主要内容作了详细说明。《报告》中明确了2011年度的各项工作目标，指出为保证2011年各项目标的顺利实现，必须扎实做好以下工作：一是发挥规划引领作用，打造“十二五”良好开局;二是着力调整业务结构，进一步完善产业布局;三是深化体制机制改革，破解集团发展难题;四是突出重点强化管控，切实落实管理要求;五是以召开党代会为契机，提高党建工作水平，全面保障规划实施。
与会人员围绕《工作报告》和《首开集团“十二五”发展规划(讨论稿)》展开了热烈讨论。
首开集团党委书记、董事长刘希模在会上作了题为《凝聚力量 紧抓机遇 协调发展 为实现“十二五”规划良好开局而奋斗》的总结讲话。刘希模指出，提交会议的《“十二五”规划(讨论稿)》总体思路符合企业经营现状与未来发展方向。当前，一是要统一思想认识，将不同的发展思路尽快统一到“十二五”规划提出的基本思路上来;二是要认真听取各方意见，将协调发展贯穿规划内容;三是要将《规划》分解，加快编制配套子规划，推动总体规划尽快落地实施;四是要与主题教育活动相结合，加强规划的宣传力度。
刘希模强调，2011年的工作任务重、压力大，各项工作安排要以起好步、开好局为基本思路，为全面落实五年规划奠定良好基础。全面完成今年的工作部署，不仅事关当年、而且影响未来四年。他要求集团上下要凝聚力量、紧抓机遇、协调互动，促进各项工作任务的全面完成。一是要统一思想，振奋精神，落实任务;二是在完成今年既定工作计划的同时，争取就历史遗留问题及板块内业务发展有突破性进展;三是要统筹协调各种矛盾，保证各项重点工作的完成;四是要加强各级领导班子建设，为完成各项工作任务提供组织保障;五是要加强和谐党组织的建设，紧紧依靠广大员工推动各项工作任务的完成。
会议期间，根据市国资委要求，与会人员和职工代表听取了首开集团主要领导的工作述职报告，并进行了有关领导班子、组织工作等方面的民主测评工作。
